Agenda:
8:30 Uhr Exquisites Fingerfood Breakfast
9:00 Uhr Beginn der Impulsreferate
Aktuelle Entwicklungen in der Normierung von Baukostenermittlungen
Dipl.-Ing. Dr. Thomas Mathoi
Die neue ÖNORM B 1801-1, die derzeit im Entwurf (Gründruck) vorliegt, weist einige neue Inhalte und Begriffe sowie Modifizierungen in der Baukostengliederung auf. In kurzen Worten werden das neue Planungssystem, die Veränderung in der Kostengruppierung und die Gliederungssysteme vorgestellt. Der Unterschied zwischen Anlage-, Bau- und Leistungsgliederung wird herausgearbeitet und die einzelnen Gliederungen in Ausschnitten erläutert. Abschließend wird auf das in der neuen ÖNORM B 1801-1 enthaltene Kapitel zur Kennwertbildung eingegangen.
Kostenverfolgung und Benchmarking bei Hochbauprojekten
Dipl.-Ing. Dr. Thomas MathoiDie Kostenverfolgung als Summe von Kostenkontrolle und Kostensteuerung stellt sowohl in den Planungsphasen als auch in der Ausführungsphase einen wichtigen Bestandteil der Planer- bzw. Projektsteuerungsleistungen dar. Ausgehend von der grundlegenden Systematik der Kostenverfolgung werden die Arbeitsschritte bis zur Berechnung einer Prognose vorgestellt. Das Benchmarking als wichtiges Hilfsmittel in der proaktiven Kostenverfolgung wird dabei sowohl in der Planungs- aber auch in der Ausführungsphase näher erläutert.
Baukostenmanagement aus Sicht eines Auftraggebers
Bmst. Ing. Rainer Plösch
Einem durchgängigen, systematischen Baukostenmanagement auf
Auftraggeberebene fällt eine immer wichtigere Rolle zu. Alle
kostenrelevanten Vorgänge müssen über alle Phasen hinweg kontrollierbar
und steuerbar erfasst werden. Knappe Budgets erfordern eine hohe
Kostensicherheit schon in frühen Projektphasen.Weg von der
„Kostenverfolgung“ als hinterherlaufendes Kontrollwerkzeug hin zum
richtigen Prognosewert auf Knopfdruck. Und dies alles unter
Berücksichtigung der Randbedingungen als öffentlicher Auftraggeber.
COOR: Controlling und Organisation von Bauprojekten
Ing. Mag.FH Gerhard SendlhoferDas COOR Projekt-Cockpit als zentrales Planungs- und Steuerungsinstrument für ihre Bauprojekte, Beispiele für die simultane Anwendung unterschiedlicher Kostenplanungs- methoden in den einzelnen Projektphasen, Erstellung und laufende Aktualisierung eines Finanzierungsplans, Vorteile und Nutzen einer systematischen Organisation und Festlegung einheitlicher Abläufe für alle Projektbeteiligten.
11:00 Uhr Ende der Veranstaltung
Referenten:
Dipl.-Ing. Dr. Thomas Mathoi[DR. THOMAS MATHOI BAUPROJEKTMANAGEMENT]
Studium des Bauingenieurwesens an der Leopold- Franzens-Universität Innsbruck und an der Technischen Universität Wien, Universitätsassistent am Institut für Baubetrieb, Bauwirtschaft und Baumanagement (i3b) an der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck, mehrjährige Erfahrung im Bereich Projektmanagement und Örtlicher Bauaufsicht bei Großprojekten im Infrastrukturbau und im Hochbau; seit 2003 freiberuflich in den Schwerpunkten Projektsteuerung, Örtliche Bauaufsicht sowie Ausschreibungen, Vertrags- und Vergabewesen tätig; Autor mehrerer Publikationen im Bereich Projektmanagement und Bauwirtschaft.
Bmst. Ing. Rainer Plösch
[GBG Grazer Bau- und Grünlandsicherungsges.m.b.H.]
Projektleiter von Großbauvorhaben der Stadt Graz und Bereichsleiter des Geschäftsbereiches Baumanagement bei der GBG Grazer Bau- und Grünlandsicherungsges.m.b.H., dem Bauherren- und Immobilienunternehmen der Stadt Graz.
Ing. Mag.FH Gerhard Sendlhofer
[Software SIDOUN GmbH]
Studium Betriebswirtschaft und Informationsmanagement an der FH Salzburg, langjährige Erfahrung im Bereich Entwicklung und praktischer Anwendung von IT-Lösungen für das Baukostenmanagement, Projektleiter für die Entwicklung der COOR Bauprojektmanagementsoftware, Geschäftsführer der Software SIDOUN GmbH.
