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architekten ronacher - hermagor

COOR PM-Lounge am Donnerstag 22.10.2009 in Wien

Wir laden Sie herzlich zur COOR PM-Lounge im Tech Gate Vienna - Sky Lobby, Donau City Straße 1, 1220 Wien ein!

Agenda:

8:30 Uhr   Exquisites Fingerfood Breakfast

9:00 Uhr   Beginn der Impulsreferate

Kostenplanung - Systematik, Werte und Praxis
Dipl.-Ing. Dr. Thomas Mathoi
 
Vorausberechnungen der entstehenden Kosten sind insbesondere bei Bauprojekten eine Herausforderung. Viele technische Faktoren, Gewerke und Teilleistungspakete müssen zu einem Gesamtergebnis zusammengefügt und bewertet werden. Dabei spielen die richtige Systematik und vor allem geeignete (Kostenkenn-/Vergleichs-)Werte eine entscheidende Rolle. Neben den Methoden zur Kostenplanung werden die Arten der Kostenkennwerte und Kriterien für deren Vergleichbarkeit skizziert. Konkrete Beispiele im Besonderen zur Elementmethode runden das Thema ab.

Bauwirtschaftliche Methodik einer vollständigen Kostenverfolgung und Kostenprognose
Dipl.-Ing. Hartwig Schindler

Für eine vorausschauende Kostenprognose ist neben der Erfassung der bekannten Größen (Auftragssummen und Rechnungen) die differenzierte Erfassung und Prognose der noch offenen Kostengrößen maßgeblich. Die häufig angewandte Methode des „Abschmelzens“ von einem Gesamtbudget birgt die Gefahr des zu späten Erkennens von Kostenüberschreitungen mit den bekannten Konsequenzen. Die vorgestellte Methodik erfasst die Prognosegrößen (wie angemeldete Mehrkostenforderungen, Mengenänderungen, Gleitung/Valorisierung und Risikoansätze für Unvorhergesehenes/Unbekanntes) auf Auftragsebene und für noch nicht vergebene Leistungen auf Kostenansatzebene.

COOR: Baukostenmanagement mit Frühwarnsystem
Ing. Mag.FH Gerhard Sendlhofer
 
Vom Kostenverantwortlichen erwartet man laufend detaillierte Auskunft über den aktuellen Kostenstatus. Wir zeigen wie Sie alle Aspekte und Vorgänge, die zur Kostenentwicklung beigetragen, festhalten und analysieren. Darüber hinaus erkennt und signalisiert das Frühwarnsystem selbsttätig kritische Entwicklungen im Projekt. Für Transparenz und eine systematische Organisation der Abläufe sorgt das integrierte Workflowmanagementsystem.

11:00 Uhr   Ende der Veranstaltung

Referenten:

Dipl.-Ing. Dr. Thomas Mathoi
[DR. THOMAS MATHOI BAUPROJEKTMANAGEMENT]
 
Studium des Bauingenieurwesens an der Leopold- Franzens-Universität Innsbruck und an der Technischen Universität Wien, Universitätsassistent am Institut für Baubetrieb, Bauwirtschaft und Baumanagement (i3b) an der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck, mehrjährige Erfahrung im Bereich Projektmanagement und Örtlicher Bauaufsicht bei Großprojekten im Infrastrukturbau und im Hochbau; seit 2003 freiberuflich in den Schwerpunkten Projektsteuerung, Örtliche Bauaufsicht sowie Ausschreibungen, Vertrags- und Vergabewesen tätig; Autor mehrerer Publikationen im Bereich Projektmanagement und Bauwirtschaft.

Dipl.-Ing. Hartwig Schindler
[iC consulenten Ziviltechniker GmbH]
 
Studium Bauingenieurwesen an Technischen Universität in Wien. Teamleiter bei iC consulenten ZT GmbH und spezialisiert auf technisch wirtschaftliche Ingenieurleistungen (Bauvertragswesen, Verdingungswesen, Projektsteuerung, Begleitende Kontrolle, Bauüberwachung, Technische Due Diligence, Kostencontrolling, bauwirtschaftliche Gutachten und Beratungsleistungen). Gastvortragender an der TU Wien und Gastvortragender an der FH Wien. Allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger.

Ing. Mag.FH Gerhard Sendlhofer
[Software SIDOUN GmbH]
 
Studium Betriebswirtschaft und Informationsmanagement an der FH Salzburg, langjährige Erfahrung im Bereich Entwicklung und praktischer Anwendung von IT-Lösungen für das Baukostenmanagement, Projektleiter für die Entwicklung der COOR Bauprojektmanagement- software, Geschäftsführer der Software SIDOUN GmbH.