Im Sinne eines Managementinformationssystems stellt COOR alle für die Planung und Steuerung der Baukosten von Bauprojekten notwendigen Informationen in übersichtlicher und kompakter Form zur Verfügung. Abhängig von Ihrer Projektfunktion erhalten Sie die für Sie wichtigen Informationen mit dem von Ihnen gewünschten Detaillierungsgrad.
In der Praxis hat sich COOR als wertvolles Instrument für die Projektorganisation und konkrete Durchführung des Bauprojektmanagements erwiesen. Sie wissen jederzeit, wer welche Aufgaben bis wann zu erledigen hat. So können anstehende Aufgaben im Bedarfsfall sofort von Kollegen übernommen und erledigt werden. Unternehmens- und projektbezogene Voreinstellungen sorgen für eine einheitliche und systematische Vorgangsweise. Workflows steuern auf Wunsch die Abläufe und Freigabeprozedere. Automatisch aktivierte Warnungen aus dem Frühwarnsystem signalisieren Ihnen umgehend, wo kritische Entwicklungen erkennbar sind.
COOR ist ein zentrales Planungs- und Steuerungsinstrument, das alle Vorgänge, die zur Ermittlung, Kontrolle und schlussendlich Feststellung der Baukosten dienen, durchgängig abbildet.
An Wichtigkeit gewinnt die lückenlose Aufzeichnung aller Vorgänge und Faktoren, die zur Kostenentwicklung beitragen um Sie nachträglich umfassend nachvollziehen zu können. Das COOR Berichtswesen unterstützt Sie bei der Standardisierung Ihres Berichtswesens und ermöglicht Ihnen, die aktuellen Daten und Entwicklungen in ansprechender und aussagekräftiger Form für Ihre Stakeholder aufzubereiten.
