COOR Software für Baukostenmanagement, Kostenplanung, Kostenkontrolle, Kostenprognose, Projektmanagement, Kostenmanagement, MIS

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Die aus der Kostenplanung kommenden und vom Auftraggeber freigebenen Plankosten werden im Budget zu Vergabepaketen (Gewerken) zusammengefasst. Das Budget dient in weiterer Folge als Soll-Wert für die laufende Kostenkontrolle und als ein Faktor für die Hochrechnung der Prognosekosten.

Alle Veränderungen an diesem ursprünglich fixierten Budget werden chronologisch und detailliert aufgezeichnet. So können zwischen den Gewerken kostenneutrale Umbuchungen erfolgen. In der Praxis ist dies beispielsweise bei Veränderungen oder Umschichtungen in den Vergabepaketen, oder bei Auflösung von Reserven der Fall. Über Projektänderungen werden beantragte Kostenmehrungen und -minderungen für die Gewerke abgewickelt.


Schema: Zusammenhang von Kostenplanung, Umbuchungen, Projektänderungen und Budget